Ускоренные темпы технико-технологических инноваций, роботизации и цифровизации способствуют развитию и трансформации сельскохозяйственной техники, машин и оборудования. Внедрение цифровых сервисов в АПК позволяет повысить эффективность администрирования в отрасли, скорость оборота капитала, эффективность использования ресурсов, прозрачность процессов предоставления мер господдержки, сократить затраты сельскохозяйственных товаропроизводителей на предоставление отчетности. Применение современных цифровых технологий позволяет повысить эффективность технологических операций по посеву и уборке, производить векторизацию посевной площади, точно и оперативно определять индекс вегетации. Применение технологии точного земледелия способствует минимизации факторов неопределенности, обеспечивает планирование и рациональное использование производственных процессов, рост производительности и качества труда. Автоматизированные процессы настройки сельскохозяйственной техники позволяют максимально увеличивать ее производительность, исключая необходимость постоянных ручных регулировок, снижать нагрузку на оператора в процессе работы. Несмотря на интенсивное внедрение цифровых технологий в сельском хозяйстве, в силу специфики отрасли невозможно полностью перевести аграриев на удаленное цифровое производство. Плохое покрытие сельской местности сетями Интернет, отсутствие свободных денежных средств у малых и средних форм хозяйствования для закупки техники и технологий и отсутствие высококвалифицированных кадров не позволяют в полном объеме использовать новые цифровые решения. Анализ цифровых трансформаций в сельском хозяйстве показал, что скорость и масштабы происходящих трансформаций приводят к развитию определенных диспропорций в экономике. Негативным следствием массовой цифровизации производства является высвобождение трудовых ресурсов, приводящее также к негативным социальным последствиям. Дальнейшую цифровизацию агропромышленного комплекса необходимо проводить в симбиозе между технологическими решениями (онлайн) и работой специалистов на местах «в полях» (офлайн).
The accelerated pace of technical and technological innovations, robotization and digitalization contribute to the development and transformation of agricultural machinery and equipment. Digital services introduced in the agribusiness sector make it possible to increase the efficiency of sectoral management, the rate of capital turnover, the efficiency of resource use, the transparency of state support provision, and reduce the costs of agricultural producers necessary for reporting the financial outcomes of their activity. The use of modern digital technologies makes it possible to increase the efficiency of sowing and harvesting operations, vectorize the crop area, as well as accurately and quickly determine the vegetation index. The use of the precision farming technology contributes to the minimization of uncertainty factors, ensures the planning and rational use of production processes, and leads to an increase in labor productivity and quality. Automated setting up of agricultural machinery helps maximize its productivity, eliminating the need for constant manual adjustments, and reducing the workload on the operator. Despite the intensive introduction of digital technologies in agriculture, due to the specific features of the industry, it is not possible to ensure completely remote digital farm production. Poor coverage of rural areas with the Internet network, the lack of free funds for small and medium-size businesses to purchase equipment and technologies, as well as the lack of highly qualified personnel hamper the full use of new digital solutions. Analysis of digital transformations in agriculture has shown that the speed and scale of ongoing transformations lead to the development of certain imbalances in the sector. A negative consequence of the massive digitalization of production is the redundancy of labor resources, which has negative social effects. Further digitalization of the agribusiness sector must ensure a symbiosis between online technological solutions and the offline “field” work of specialists.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.